Luis Yeray Gutiérrez traslada al sector del taxi de La Laguna su propuesta para transformar el 100% de la flota con vehículos eficientes
Este es uno de los 150 compromisos incluidos en el programa electoral del PSOE de La Laguna
EDDC.NET / Santa Cruz de Tenerife
El actual alcalde y candidato del PSOE de La Laguna a La Alcaldía, Luis Yeray Gutiérrez, trasladó hoy al sector del taxi del municipio, su propuesta para transformar el 100% de la flota de vehículos a un modelo de bajas emisiones.
“Podemos disponer de fondos Next Generation, provenientes de la Unión Europea, para subvencionar hasta el 70% del precio de adquisición de los coches eléctricos, híbridos o híbridos enchufables”, destacó Luis Yeray Gutiérrez.
La propuesta, que fue bien recibida por los representantes de Radio Taxi La Laguna, está pensada para ayudar a estos profesionales a adelantarse a la obligatoriedad, que entrará en vigor en el año 2027, de que todos los vehículos que circulen en la zona centro sean emisiones cero, y contar, de esta forma, con esta subvención directa.
Esta iniciativa se enmarca en el eje ‘La Laguna más sostenible’, que recoge los compromisos dirigidos a culminar la adaptación de nuestros barrios y pueblos a los retos que plantea el cambio climático, a la vez que sean lugares más habitables, de mayor encuentro, de más convivencia y de más desarrollo personal.
El compromiso de que La Laguna lidere las políticas de ahorro energético; alcanzar la excelencia en la limpieza de las vías y calles del municipio para avanzar hacia La Laguna más limpia; la gestión sostenible y eficiente del agua; la puesta en marcha de la Estrategia para el Fomento de la Soberanía Alimentaria, o el proyecto de reurbanización de la avenida Trinidad y de la calle Herradores, o la construcción del Palacio de Congresos, ubicado en Taco, son algunos de los puntos que también están puntos en este eje.
El segundo eje estratégico es el denominado ‘La Laguna más bienestar personal y colectivo’, en el que se contempla la identificación de reserva de suelo para la construcción de vivienda protegida; la creación del servicio de Bolsa de Vivienda en Alquiler para jóvenes; ampliación y mejora de centros públicos educativos, como es el caso del IES Padre Anchieta, o la construcción de un nuevo Centro sanitario de Atención Especializada de La Laguna.
‘La Laguna más igualitaria, solidaria e inclusiva’ es el tercer eje estratégico del programa electoral. En él se incluyen medidas como promover la detección, junto al tejido comercial de cercanía y con las asociaciones de barrio y las vecinales, de situaciones de soledad y aislamiento social de personas mayores.
También se creará una oficina de Atención para este grupo etario y se seguirá apostando por el aumento de las plazas en Centros de Día, como el centro de Valle Jiménez que ya está proyectado. La creación del Centro Sociocultural Gitano Canario, en La Cuesta, o el desarrollo de planes de igualdad entre mujeres y hombres y de lucha contra la violencia machista en nuestro municipio son ejemplos de compromisos dentro de este eje.
El cuarto eje es ‘La Laguna más transparente y participativa’. En general, los compromisos incluidos en este eje van dirigidos a profundizar en los principios del Gobierno Abierto, promoviendo aún más la transparencia en el ámbito público y privado e incluyendo la participación de las organizaciones de la sociedad civil en las decisiones políticas.
Por último, el quinto eje estratégico se denomina ‘La Laguna más segura’, que considera la construcción de la nueva Comisaría de la Policía Local de La Laguna; la potenciación del modelo de policía de proximidad; el impulso de entornos y caminos seguros a los centros educativos, o la construcción de una rotonda en la carretera La Cuesta-Taco, frente al campo de fútbol de Las Torres de Taco, entre otros.
“Entre todas podemos construir un municipio de La Laguna mejor para todos y todas. Así que espero contar con el apoyo mayoritario de la ciudadanía porque estamos comprometidos y comprometidas con La Laguna”, finalizó el candidato a la Alcaldía del municipio.
