Un agujero negro de enormes dimensiones fue el que tuvo que tapar el gobierno de Adán Martín tras la llegada a Socaem SA de su cuñada, Dulce Xerach Pérez, que además tuvo que hacer frente a todos los desaguisados anteriores, que eran de calado y que habían hecho de esta empresa pública algo así como la película Esta casa es una ruina. Sin embargo el desembarco de la viceconsejera, tampoco significó nada especial, excepto la liquidación del clan anterior, el cambio de nombre y poner uno hecho a su imagen y semejanza. Canarias Cultura en Red siguió su estela y ahora queda saber que pasara con sus fines y su estructura, ya desaparecida la figura formal de la viceconsejero, pero gobernando en la sombra y determinando los pasos del actual jefe, Alberto Delgado, aún sujeto al legado Xerach Pérez, que suena a Fundación, que sería uno de sus sueños.

Por eso la Audiencia de Cuentas que juega a inquietantes equilibrios señala que, “según se recoge en la nota 2 de la memoria, bases de presentación de las cuentas, “la sociedad ha venido incurriendo en pérdidas significativas desde su constitución. Asimismo, a 31 de diciembre de 2004, la sociedad presentaba unos fondos propios por debajo del 50% del capital social. Sin embargo, los administradores de la sociedad han formulado estas cuentas anuales siguiendo el principio de gestión continuada al considerar que, a corto plazo, su único accionista le seguirá prestando el apoyo financiero necesario para continuar sus operaciones (principalmente mediante el restablecimiento de la situación patrimonial de la sociedad) y la continuada concesión de subvenciones que financiarán sus operaciones”.

Por ello aseguran los auditores que, “entre las causas de disolución de una sociedad anónima se encuentra el que las pérdidas dejen reducido el patrimonio a una cantidad inferior a la mitad del capital social, a no ser que éste se aumente o se reduzca en la medida suficiente (art. 260 TRLSA). Una de las formas de abordar una crisis patrimonial en la que el patrimonio social queda por debajo del capital social es la llamada operación acordeón, que permite reestructurar el desequilibrio existente. Para comprender la estrategia llevada a cabo por Socaem, SA, conviene recordar algunos preceptos legales, a saber: De acuerdo con el art. 163 TRLSA la reducción de capital tendrá carácter obligatorio para la sociedad cuando las pérdidas hayan disminuido su haber por debajo de las dos terceras partes de la cifra del capital y hubiere transcurrido un ejercicio social sin haberse recuperado el patrimonio. - Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas (art. 213 TRLSA). El art. 214 TRLSA establece que el 10% del beneficio del ejercicio se destinará a la reserva legal, hasta que ésta alcance al menos el 20% del capital social. Dicha reserva mientras no supere este límite sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas a no ser que haya otras reservas disponibles. El saldo de los fondos propios a 31 de diciembre de 2004, cifrado en el valor negativo de 206.465 euros se alcanza como consecuencia de la ejecución de los siguientes acuerdos:
1.- Aumento del capital en la cifra de 841.367 euros. Según certificación del secretario general del consejo de administración, la junta general universal, de fecha 19 de noviembre de 2003, de conformidad con el acuerdo de Gobierno de fecha 2 de septiembre de 2003, acordó una modificación estatutaria de ampliación del capital social, que estaba fijado en 452.744 euros, en la cantidad de 841.367 euros mediante una aportación dineraria que debería ser desembolsada en un 100% en el momento de la
suscripción y con aumento proporcional del valor de las acciones. El importe del aumento de capital fue ingresado en la caja social con fecha 7 de noviembre de 2003 según acreditaciones del banco ratificadas por el notario según consta en la escritura de aumento de capital social de fecha 16 de diciembre de 2003. En consecuencia, a 31 de diciembre de 2003 el capital social quedaba cifrado en la cantidad de 1,3 millones de €.
La Comunidad Autónoma de Canarias participa directamente en el 100%. A 31 de diciembre de 2003 los resultados negativos de ejercicios anteriores ascendían a 509.683 euros y los resultados negativos del ejercicio alcanzaron la cifra de 1,3 millones de €, de lo que resultaban unos resultados acumulados hasta esa fecha de 1,5 millones de €. Por otro lado la reserva legal llegaba a 5.872 euros.

2.- Reducción del capital en la cifra de 509.668 euros. Según certificación del secretario general del consejo de administración, la junta general universal, de fecha 19 de noviembre de 2003, acordó una modificación estatutaria de reducción del capital social, “de conformidad con el acuerdo de Gobierno de fecha 2 de septiembre de 2003, y con el fin de restablecer el equilibrio entre el capital y el patrimonio de la sociedad, disminuido por pérdidas, el socio único acuerda reducir el capital social cifrado en 1,3 euros, en la cantidad de 509.668 euros. En consecuencia, el capital social queda cifrado en la cantidad de 784.447 euros”. En Las Palmas de Gran Canaria a 9 de marzo de 2004 se eleva a público dicho acuerdo. Este importe de reducción de capital, 509.668 euros, más 15 euros correspondientes a la reserva legal permitieron anular las pérdidas de ejercicios anteriores, 509.683 euros, y con el importe correspondiente a la transferencia nominada
a favor de Socaem, SA, por 673.554 euros con destino a compensar los resultados negativos acumulados del ejercicio, 1,3 millones de €, a 31 de diciembre de 2004, el pasivo del balance reflejaba unos resultados negativos de ejercicios anteriores por importe de 355.049 euros. El asiento de compensación de resultados negativos fue efectuado el 31 de diciembre de 2004. Así, durante el ejercicio 2004 los fondos propios
experimentan las siguientes variaciones:
Capital social 1.294.111,34 - 509.667,7 = 784.443,64 (1)
Reserva legal 5.871,89 - 15,3 = 5.856,59 (2)
Pérdidas de ejercicios anteriores 1.028.603,48 - 673.554 = 355.049,48 (3)
Pérdidas del ejercicio 2004 641.715,43 (4)
Fondos propios (1)+(2)-(3)-(4) = -206.464,68
Como hecho posterior cabe destacar que con fecha 9 de febrero de 2005 por la entidad se recibe una transferencia del Gobierno de Canarias por importe de 300.479 euros como desembolso de una operación de ampliación de capital y posterior propuesta de reducción por importe de 355.046 euros, para cancelar junto con la cuantía de 3 euros de parte de las reservas existentes, la cifra de 355.049 euros que representa la totalidad de los resultados negativos acumulados de ejercicios anteriores hasta el 31 de diciembre
de 2004. En el ejercicio 2005, se formaliza la operación acordada por la junta general universal de la sociedad el día 19 de abril de 2005. Posteriormente, con fecha 15 de febrero de 2006, la junta general universal de la sociedad acuerda otra operación por la que se reduce el capital en la cantidad de 641.713 euros, para que junto a la cifra de 1,9 millones de € de parte de las reservas existentes, se apliquen a la cancelación de los resultados negativos del ejercicio 2004, aumentando a continuación la cifra del capital social en un importe de 394.086 euros. Esta operación que se pretende ejecutar en el ejercicio 2006, cancela los resultados negativos de ejercicios anteriores que presenta el balance a 31 de diciembre de 2005 y fija la cifra del capital social en la cantidad de 482.249 euros. Se observa que, si bien la cifra de los fondos propios prácticamente se ha mantenido a un mismo nivel, las pérdidas del ejercicio se redujeron de 1,3 millones de € en 2003 a 641.715 euros en 2004 (37’6% respecto al anterior) y 313.421 euros en 2005 (51’1% respecto al anterior)”.

La conclusión es que, “las transferencias de la consejería de Educación, Cultura y Deportes para la compensación de pérdidas se redujeron de 841.367 euros en 2003 a 673.554 euros en 2004, (19’9% respecto al anterior) y a 300.479 euros en 2005 (55’4% respecto al anterior). Por tanto, debe tenerse en cuenta los progresivos logros en el intento de superar los desequilibrios existentes entre el patrimonio neto y el capital social, mediante la compensación de las pérdidas con fondos procedentes de la consejería de Educación, Cultura y Deportes y reducciones de capital”.